尊重的列位股东：
2024年 ，，，，，，，，医疗行业风云幻化 ，，，，，，，，2121非凡始终锐意进取 ，，，，，，，，强基固本 ，，，，，，，，奋楫笃行。 。。 。。。。。围绕“年度十大重点事情” ，，，，，，，，通过强化学科建设、立异升级服务模式、增强组织文化建设、供应链和实验室提质增效等行动 ，，，，，，，，一连提升客户服务能力 ，，，，，，，，以“整合式立异”掌握确定性。 。。 。。。。。
2025年是我们持志立根、“犇”赴山海的第29年。 。。 。。。。。前行路上无畏风雨 ，，，，，，，，驻足当下期寄未来。 。。 。。。。。怎样将“根”扎得更深？？？？？？这份答卷需要用脚扎实地的斗争誊写 ，，，，，，，，用穿越周期的韧劲解题。 。。 。。。。。
回归商业价值本源 ，，，，，，，，刷新战略头脑
已往三年以来 ，，，，，，，，地缘政治、医改政策、行业周期、手艺升级四个周期相互叠加 ，，，，，，，，IVD行业处于大变局的震荡期清静台期。 。。 。。。。。医共体建设周全开展 ，，，，，，，，“三医联动”一连深化 ，，，，，，，，医药集采提质扩面 ，，，，，，，，国产替换和“AI+医疗”工业化加速 ，，，，，，，，行业合规生长情形逐步净化 ，，，，，，，，破浪出海大潮涌动……行业竞争鱼龙混杂 ，，，，，，，，内卷严重 ，，，，，，，，各人都面临同样的挑战 ，，，，，，，，日子都不太好过。 。。 。。。。。
但从生长趋势看 ，，，，，，，，恒久增添的逻辑并未改变。 。。 。。。。。我们坚信：短期市场波动可能一连 ，，，，，，，，但在需求增添、政策推动、合作共建模式立异的多重作用下 ，，，，，，，，医学诊断行业整体渗透率有望进一步提升。 。。 。。。。。行业集中化趋势显着 ，，，，，，，，市场竞争情形越发公正 ，，，，，，，，拥有规模优势清静台效应、立异能力强的头部企业必将脱颖而出。 。。 。。。。。
作为行业先行者 ，，，，，，，，我们正在蹚过深水区 ，，，，，，，，迈向无人区。 。。 。。。。。在动荡情形中寻找稳固真理 ，，，，，，，，我们要回归商业价值本源 ，，，，，，，，反求诸己。 。。 。。。。。只做简朴的调解优化和微立异是不敷的 ，，，，，，，，更主要的是刷新战略、强化组织建设、升级文化价值观和管理模式。 。。 。。。。。
因此2024年下半年 ，，，，，，，，我们制订了新五年战略 ，，，，，，，，明确了三条焦点头脑：以内部管理水平及组织级能力提升简直定性 ，，，，，，，，来应对下一个战略周期中外部政策与情形的不确定性；； ；；；；谋划目的导向从纯粹的规模和收入增添 ，，，，，，，，向聚焦盈利和康健现金流的高质量生长转变；； ；；；；在稳健谋划的同时起劲立异开拓 ，，，，，，，，构建围绕“手艺+产品+管理”的焦点竞争力 ，，，，，，，，为营业有用增添和公司恒久生长提供坚实的基础。 。。 。。。。。我们将通过夯实领先优势、落地“AI+医疗”应用、升级客户关系、立异营业模式、起劲开拓新市场、优化人力资源设置等行动 ，，，，，，，，实现组织能力与战略要求的最佳匹配。 。。 。。。。。
打好“整合式立异”组合拳 ，，，，，，，，做厚客户价值
2121非凡的使命是“让国人一律地分享康健” ，，，，，，，，愿景是“成为诊断行业最受人尊重的向导者”。 。。 。。。。。心怀使命我们必需“利他” ，，，，，，，，实现愿景我们更要“律己”。 。。 。。。。。我们要全力以赴解决客户的痛点和需求 ，，，，，，，，做厚客户价值 ，，，，，，，，实现配合生长。 。。 。。。。。
2024年 ，，，，，，，，围绕“服务+产品” ，，，，，，，，立异和拓展仍是我们生长的要害词。 。。 。。。。。公司现在可开展4200多项磨练项目 ，，，，，，，，拥有三大自有产品线及可提供1300多种产品的天下经销渠道。 。。 。。。。。产品竞争力一连提升：公司旗下子公司有多款自研仪器和试剂产品获批上市；； ；；；；聚焦串联质谱、核酸质谱、三代测序等前沿优势手艺平台 ，，，，，，，，一连开发差别化重点学科产品 ，，，，，，，，提升个性化综合解决计划能力。 。。 。。。。。我们作为依托单位和共建单位的四家实验室 ，，，，，，，，被认定为浙江省“全省重点实验室”。 。。 。。。。。
2121非凡在业内首创的合作共建和精准中心模式 ，，，，，，，，正在由服务单体医院升级为网络笼罩 ，，，，，，，，由片断服务升级为全生命周期整体解决计划 ，，，，，，，，效果日趋显著：精准中心稳步拓展 ，，，，，，，，高质量客户累计达90家；； ；；；；共建实验室累计达700余家。 。。 。。。。。2121非凡加入建设的医共体项目重庆荣昌“渝西川南精准医学中心” ，，，，，，，，以融合“模式立异+手艺立异+管理立异”的整合式立异 ，，，，，，，，开创了“医学诊断整体化解决计划”的完整样本。 。。 。。。。。越南2121非凡的开业运营 ，，，，，，，，标记着2121非凡国际化营业也迈入“服务+产品”新阶段。 。。 。。。。。作为我们首家外洋实验室 ，，，，，，，，越南2121非凡实验室已顺遂通过ISO 15189认可与EQA认证 ，，，，，，，，批注实验室质量管理和专业手艺能力都抵达了国际标准。 。。 。。。。。
国家起劲提倡提高全民康健管理水平 ，，，，，，，，要从以疾病为中心到以康健为中心 ，，，，，，，，从治疗转向预防为主。 。。 。。。。。2121非凡正在探索整合精准医学与闭环式康健管理的新模式。 。。 。。。。。团结我们在精准诊断、临床科研和AI康健管理方面的实践 ，，，，，，，，通过提升检后管理个性化服务能力、开发院前-院中-院后联动的全程康健干预计划、提供智能化的C端应用服务等 ，，，，，，，，实现“预防+诊断+治疗+康复”的康健管理生态闭环。 。。 。。。。。这种探索必将拓宽精准诊疗路径和应用场景 ，，，，，，，，提升医疗机构解决疑难杂症的总体能力 ，，，，，，，，知足多条理康健管理需求。 。。 。。。。。
顺势而为 ，，，，，，，，以全方位知足各级医疗机构各阶段、各场景的服务需求为导向 ，，，，，，，，我们仍将一连精进“服务+产品+数字化”的医学诊断整体化解决计划。 。。 。。。。。
升级组织能力建设 ，，，，，，，，效率和效益并重
战略的落地 ，，，，，，，，需要组织包管。 。。 。。。。。围绕组织能力升级建设 ，，，，，，，，已往一年来 ，，，，，，，，我们推行精将减兵 ，，，，，，，，升级干部管理系统 ，，，，，，，，召开首届“学科型商业人才大会” ，，，，，，，，一连引发组织活力 ，，，，，，，，提升全员战斗力。 。。 。。。。。公司将一连做勤学科型商业人才的作育事情 ，，，，，，，，构建完善的人才作育系统。 。。 。。。。。年头至今 ，，，，，，，，通过走访十几家子公司 ，，，，，，，，我看到了许多青年才俊 ，，，，，，，，相信通过一直历练 ，，，，，，，，这一梯队将很快生长起来。 。。 。。。。。
管理讲效率 ，，，，，，，，谋划讲效益 ，，，，，，，，管理必需以绩效为中心 ，，，，，，，，谋划必需以客户为中心。 。。 。。。。。2025年 ，，，，，，，，公司将重点做好从战略妄想（SP）到营业妄想（BP）的承接事情。 。。 。。。。�；； ；；；Ｏ虏阕橹枪旧さ闹饕α� ，，，，，，，，我们将进一步深化子公司层面的组织建设 ，，，，，，，，尤其是AT决议执行机制、绩效机制和组织文化。 。。 。。。。。
合规守航 ，，，，，，，，机制包管加真抓实干 ，，，，，，，，才华行稳致远。 。。 。。。。。公司风控MC（危害管理委员会）下设的四个专委会 ，，，，，，，，在落实合规管控要求、危害识别与应急事项处置惩罚等方面都施展了主要作用。 。。 。。。。。我们将进一步实验系枚行动 ，，，，，，，，让“事前早筛早诊”成为风控重点。 。。 。。。。。
构建AI和大数据驱动的数智化新生态
2121非凡的恒久战略是成为一家“科技驱动+数据驱动”的康健医疗大数据公司。 。。 。。。。。人工智能、大数据等在医疗领域的应用拓展 ，，，，，，，，为ICL行业带来了新生长时机。 。。 。。。。。在以数智化赋能管理和营业生长方面 ，，，，，，，，2024年我们效果斐然。 。。 。。。。。
公司旗下人工智能公司医策科技 ，，，，，，，，主导完成了海内首个病理AI领域的行业数据标准 ，，，，，，，，用病理AI软件辅助医生判读诊断报告达300多万份。 。。 。。。。。我们携手华为云宣布了“2121非凡医检大模子” ，，，，，，，，配合点亮康健管理灯塔。 。。 。。。。。“2121非凡智检”客户服务终端 ，，，，，，，，现在已服务8000余家医疗机构、40000多名医务职员。 。。 。。。。。2024年底 ，，，，，，，，公司在杭州数据生意所上市两款数据要素产品 ，，，，，，，，批注在数据产品的清静、合规方面通过了审核和认可。 。。 。。。。。
沿着“营业数字化 ，，，，，，，，数字营业化”之路 ，，，，，，，，我们正在构建数智化医疗新生态 ，，，，，，，，包括医检大数据智能平台、多模态生物数据模子、“精准诊疗+临床科研”一体化平台解决计划、数智化实验室、AI康健管理、数字医共体建设等。 。。 。。。。。
刚刚已往的4月20日 ，，，，，，，，235名2121非凡人 ，，，，，，，，在“安且吉兮”之地 ，，，，，，，，配合加入了2025安吉半程马拉松赛事 ，，，，，，，，在“绿水青山就是金山银山”的自然情形中 ，，，，，，，，整体绽放出无比的激情与能量 ，，，，，，，，全员清静完赛 ，，，，，，，，许多人都开创或突破了小我私家PB。 。。 。。。。。“犇跑精神”已内化为2121非凡人的文化基因 ，，，，，，，，运动康健带来的小我私家和团队精气神的提升 ，，，，，，，，也已成为公司组织活力和战斗力的主要源泉。 。。 。。。。。
作为行业排头兵 ，，，，，，，，唯有全力犇跑 ，，，，，，，，才华坚持领先程序。 。。 。。。。。坚守以客户为中心和恒久主义 ，，，，，，，，2025年我们重点要打好“细密型医共体、产品升级、精准中心及学科建设”这三大战争。 。。 。。。。。天下九大营业片区将力出一孔 ，，，，，，，，“九”久“围”功 ，，，，，，，，于变局中乐成突围 ，，，，，，，，以自我刷新实现生长突破。 。。 。。。。。
再次谢谢列位股东对2121非凡的支持与信任！
2121非凡董事长
2025年4月22日
