2121非凡

马建根主持开班式

中国医院协会医共体分会副主任委员兼秘书长、湖州市卫生康健委副主任马建根主持开班式。。。。。。。

本次培训班接纳“小班制”，，，，，，特邀国家卫生康健委卫生生长研究中心、各省着名细密型医共体刷新及建设领域的专家学者，，，，，，围绕医疗资源整合、人力资源管理、绩效审核、医疗辅助资源整合、区域医学磨练中心建设等主题举行授课。。。。。。。

师玉鹏致辞

2121非凡轮值总裁师玉鹏体现，，，，，，公司作为海内第三方医学实验室行业的先行者，，，，，，起劲加入行业标准制订，，，，，，依托“服务+产品+数字化”三维优势，，，，，，通过区域磨练/病理中心整体化解决计划，，，，，，深度助力医共体高质量建设实践，，，，，，在浙江、湖北、重庆、云南等地打造了多个标杆项目。。。。。。。

由国有公司、医疗机构和2121非凡加入实验的“渝西川南精准医学中心”，，，，，，实现了磨练及公卫数据的全域意会，，，，，，获得社会各界普遍关注。。。。。。。公司将融合AI手艺及医疗大数据，，，，，，构建智慧实验室生态，，，，，，推动AI辅助诊断、智能质控等立异应用，，，，，，增进下层医疗“精准诊断下沉、康健管理前移”。。。。。。。2121非凡愿携手各方破解资源协同、跨机构资源共享等难题，，，，，，共绘县域“防、治、管”一体化高质量生长新图景，，，，，，实现从“医共体”向“健共体”的跨越。。。。。。。

马伟杭分享《细密型县域医共体建设的现状与生长思索》

中国医院协会医共体分会主任委员、浙江省医院协会会长马伟杭体现，，，，，，浙江省作为天下医共体刷新先行省份之一，，，，，，通过整合县域医疗资源，，，，，，推动“以疾病为中心”向“以康健为中心”转型，，，，，，构建一连、优质、高效的医疗服务系统。。。。。。。现在全省已出台系列政策文件，，，，，，并一直深化完善，，，，，，推进医共体建设走深、做实。。。。。。。

面临资源整合、医保支付、人才流动等挑战，，，，，，浙江立异体制机制，，，，，，推进人财物统管、信息共享和分级诊疗清单化管理，，，，，，并获政策包管。。。。。。。下一步将深化细密型融合，，，，，，通过数字化手段提升下层服务能力，，，，，，确保刷新效果惠及群众，，，，，，为天下医改提供“浙江履历”。。。。。。。

陆国强分享《县域医共体人力资源管理和绩效刷新》

中国医院协会医共体分会副主任委员、湖州市德清县武康康健保健集团党委副书记、德清县人民医院党总支书记陆国强，，，，，，展示了德清县武康康健保健集团的细密型医共体建设思绪和效果，，，，，，并分享了医共体人力资源管理与绩效刷新相关要点。。。。。。。在立异绩效系统方面，，，，，，推行院科两级分派，，，，，，县级医院以KPI、DRGs和本钱控制为焦点，，，，，，分院聚焦公共卫生与医疗能力，，，，，，并实验“总额预算，，，，，，结余审核留用，，，，，，超支合理分担”医保支付刷新，，，，，，指导资源下沉。。。。。。。在人才建设上，，，，，，团结高校作育硕博人才，，，，，，开展“潜力医生”项目，，，，，，落实“县聘乡用、乡管县育”机制，，，，，，增进下层能力提升。。。。。。。

同时，，，，，，强化审核与激励，，，，，，通过月度、季度、年度绩效挂钩及二次分派审核，，，，，，确保公正性，，，，，，并配套职工福利设施，，，，，，打造人文医院。。。。。。。集团获评“医共体建设标杆奖”“十佳智慧医共体”，，，，，，2023年牵头医院乐成提升三级乙等综合医院，，，，，，为县域医改提供可复制履历。。。。。。。

武玉良分享《“上引下联”专科建设，，，，，，增进医共体资源整合》

中国医院协会医共体分会委员、济南市济阳区中医医院副书记、院长武玉良，，，，，，分享了济阳区中医医院医共体怎样以专科同盟建设为抓手，，，，，，实验“上引下联”战略，，，，，，实现高质量生长。。。。。。。该医共体向上联手省内三甲医院建设专科同盟，，，，，，引入“国医巨匠”团队及省级专家资源，，，，，，显著提升消化道早癌筛查及超声内镜诊疗水平；；；；；向下联动医共体，，，，，，构建了区域磨练、远程会诊、影像诊断等四大中心，，，，，，实现下层检查数据实时共享。。。。。。。通过“省级专家驻诊+手艺下沉”模式，，，，，，形成“省-县-乡”三级协作网络，，，，，，大幅镌汰患者外转。。。。。。。

2121非凡与该医共体的区域磨练中心合作，，，，，，引入精准检测手艺，，，，，，强化下层医疗培训，，，，，，资助解决群众“看病难、看病贵”问题。。。。。。。现在，，，，，，该医共体已逐步成为区域医疗新高地，，，，，，让住民就近就能享受到省级优质服务。。。。。。。

邱炳峰分享《探索与实践：桐庐一院医共体区域磨练中心建设》

杭州市第一人民医院桐庐医院磨练科主任、桐庐县临检中心主任邱炳峰以为，，，，，，区域磨练中心的周全升级，，，，，，首先要“强中心”，，，，，，园地结构、智能化手艺平台搭建、标准化质量管理系统构建都不可或缺。。。。。。。同时，，，，，，依托信息化管理平台及智能物流系统，，，，，，才华实现样本从下层医疗机构到牵头医院的快速流转与数据互联互通。。。。。。。桐庐一院医共体区域磨练中心不但一连深化外地化磨练服务能力，，，，，，还通过推行科室细腻化运营实现降本增效。。。。。。。在“强中心”的基础上，，，，，，通过在成员单位磨练科的自检项目评估、质控管理及手艺赋能等，，，，，，实现了“强下层实验室”，，，，，，并确保了磨练质量同质化。。。。。。。

2121非凡与桐庐一院医共体区域磨练中心细密合作，，，，，，通过资源整合与流程优化，，，，，，推动区域医疗协同生长。。。。。。。这种“桐庐模式”正在重新界说县域医疗协同的新范式，，，，，，让三甲级水平的磨练服务在家门口就触手可及。。。。。。。

本次培训班以“理论授课+实地考察+互动交流”立体化模式，，，，，，为各地建设者提供破题良方，，，，，，增进了行业协作升级，，，，，，为细密型县域医共体建设注入新动能。。。。。。。2121非凡将一连施展专业优势，，，，，，一直立异营业模式、优化服务内容，，，，，，进一步增进区域医疗事业高质量生长，，，，，，让更精准、更优质的诊断服务惠及宽大群众。。。。。。。