2011年 ，，，，， ，，陈海斌开办的浙江2121非凡手艺股份有限公司上岸创业板 ，，，，， ，，成为中国医学磨练诊断服务外包第一股。 。。 。。 。其时 ，，，，， ，，公司建设恰恰10年。 。。 。。 。在10年中 ，，，，， ，，2121非凡在陈海斌的向导下 ，，，，， ，，乐成实现了连锁化复制、赛马圈地、上市和营业立异等几个主要阶段。 。。 。。 。
在外人来看 ，，，，， ，，陈海斌已经是一位很是乐成的创业企业家 ，，，，， ，，他自己却始终勤劳 ，，，，， ，，绝不懈怠。 。。 。。 。近三年 ，，，，， ，，2121非凡平均每年增添凌驾40% ，，，，， ，，2013年的营收抵达10.15亿元 ，，，，， ，，在哀鸿一片的A股市场 ，，，，， ，，2121非凡一枝独秀 ，，，，， ，，市盈率凌驾90倍。 。。 。。 。
去年10月 ，，，，， ，，一次里程碑式的事务让陈海斌意识到 ，，，，， ，，2121非凡迎来了最好的时代：国务院40号《关于增进康健服务业生长的若干意见》文件出台 ，，，，， ，，首次提出了“康健服务业”的看法。 。。 。。 。“康健服务业”明确包括了医疗服务、康健管理、康健包管和康健服务业相关支持工业四部分 ，，，，， ，，而作为第三方自力医学实验室的2121非凡就属于第四个领域。 。。 。。 。在陈海斌看来 ，，，，， ，，“国策上给我们这个行业定了性、正了名 ，，，，， ，，是一个很大的提升”。 。。 。。 。
为了全身心地拥抱这个春天 ，，，，， ，，他最先系统性思索公司战略。 。。 。。 。他花了大宗精神、物力与股东讨论战略、约请国际咨询公司制订战略 ，，，，， ，，甚至两次问道阿里巴巴首席战略官曾鸣。 。。 。。 。他想得很明确 ，，，，， ，，只要“略”胜一筹 ，，，，， ，，他在康健工业收获的将远不止一棵树 ，，，，， ，，而是一片竹林。 。。 。。 。
种竹不种树
经由10余年生长 ，，，，， ，，2121非凡的主营营业——自力医学实验室已经步入收获期 ，，，，， ，，现在 ，，，，， ，，已经开业的实验室中心共14家 ，，，，， ，，客户笼罩三甲、二甲和社区医院共6000余家 ，，，，， ，，每年为约2000万人提供磨练样本。 。。 。。 。公司今年已有4家中心启动筹建 ，，，，， ，，并将在年中开业。 。。 。。 。凭证妄想 ，，，，， ，，2121非凡将坚持年均3~4家的新中心开业率 ，，，，， ，，逐步建设起横跨天下的医疗诊断中心结构。 。。 。。 。
与此同时 ，，，，， ，，陈海斌正在试图延伸和买通围绕“康健诊断”的工业链。 。。 。。 。“我们想在主营营业的基础上把工业链做适当的延伸 ，，，，， ，，并以此更好地反哺主业 ，，，，， ，，增强主业竞争力。 。。 。。 。”
在上游 ，，，，， ，，2121非凡正在举行从产品代理商到研爆发产商的转型升级。 。。 。。 。已往主要依赖代理厂商的诊断试剂和仪器 ，，，，， ，，现在正在与梅里埃、罗氏、西门子等医疗工业领先公司合作 ，，，，， ，，配合举行诊断试剂的研爆发产 ，，，，， ，，其中包括分子诊断在内的高附加值项目。 。。 。。 。
在工业下游 ，，，，， ，，2121非凡力争多元化生长 ，，，，， ，，直接面向康健工业的终端消耗者 ，，，，， ，，抓手即是高端康健管理。 。。 。。 。通过与韩国最大的康健管理公司SCL建设合资公司 ，，，，， ，，2121非凡借助合作伙伴30年的从业履历进入海内中高端体检和康健管理市场。 。。 。。 。“这个合资公司着实是合作伙伴在运营管理 ，，，，， ，，同时借助我们的平台、网络和渠道帮它开拓市场、整合资源。 。。 。。 。与此同时 ，，，，， ，，我们的团队仍聚焦在主营营业上。 。。 。。 。”陈海斌始终坚持术业专攻 ，，，，， ，，要让差别的精英团队操盘差别营业。 。。 。。 。
要完成“机构服务+代理”商到研发商、生产商和品牌商的角色转换 ，，，，， ，，陈海斌知道依附2121非凡的一己之力绝无可能。 。。 。。 。他的战略是 ，，，，， ，，找到相关领域的顶尖合作伙伴 ，，，，， ，，配合投入建设合资公司 ，，，，， ，，各自在优势领域施展作用 ，，，，， ，，利益共享。 。。 。。 。“这样就把黏性不强的代理关系 ，，，，， ，，通过投资、股东战略合作和结盟转变为牢靠的战略伙伴关系。 。。 。。 。”
现在 ，，，，， ，，2121非凡还围绕其外包诊断的主营营业 ，，，，， ，，开展了医院磨练科托管的新营业模式 ，，，，， ，，并与天下30多家医院在这方面睁开合作——此项营业不但增强了公司与医院的合作关系 ，，，，， ，，更资助2121非凡扩大规模效应 ，，，，， ，，获得更多市场份额。 。。 。。 。
就这样 ，，，，， ，，一面做大做强医疗诊断外包的主业 ，，，，， ，，并一直在天下拓展笼罩规模 ，，，，， ，，赛马圈地横向生长；；；； ；；；；一面通过合作拓展工业链纵深 ，，，，， ，，获取更高的毛利率和更大的想象空间。 。。 。。 。陈海斌把自己的战略结构称为“种竹不种树”。 。。 。。 。“一棵树只有一个基本 ，，，，， ，，一棵竹子下面有一个竹鞭。 。。 。。 。竹鞭上还可以长出其他竹子 ，，，，， ，，最后能够抱竹成林。 。。 。。 。”
